Resumen (7 respuestas)

Esta encuesta dirigida a Contadores Públicos registrados en el Consejo de Vigilancia de la Profesión de la Contaduria Pública y Auditoría que prestan servicios de Auditoría como socio de una firma o ejercen la Profesión de manera Independientes
Objetivo

El objetivo de esta encuesta es conocer aspectos generales relacionados con los servicios de auditoría, las herramientas utilizadas para documentar cada uno de los trabajos asi como identificar necesidades que puedan servir como insumos en el diseño herramientas tecnológicas acordes a las necesidades actuales de los profesionales que prestan servicios de auditoria.

Indicaciones

Con el fin de cumplir los objetivos trazados en esta encuesta, solicitamos su colaboración para el llenado de la siguiente encuesta marcando las casillas correspondientes de su elección, en preguntas de múltiples opciones pueden ser marcados de una opción. En otras preguntas se le pide completar algunos datos que pueden ser numéricos o complementarias.
De antemano muchas gracias por su ayuda

Datos Generales

01-Numero de Registro Autorizado por el Consejo de Vigilancia

3325 2591 529 4450 2993 2726

02-Presta servicios de auditaría como

Profesional Independiente 6 86%
Socio de una Firma de Auditores 1 14%

03 ¿Cuantos Socios forman la empresa?

Un Socio  (Solo si presta sus servicios como Profesional Independiente) 5 71%
De 2 a 4 socios 2 29%
De 5 a 7 socios 0 0%
Mas de 7 socios 0 0%

04-Indique la cantidad de auditores que pertenecen a la empresa, incluyendo socios, gerentes, encargados, asistentes, etc

25 2 1 6

05-Servicios que presta

Auditoría Financiera 7 27%
Auditoria Fiscal 5 19%
Auditoría Interna 4 15%
Auditoría Gubernamental 2 8%
Auditoría de Sistemas 1 4%
Auditoría Integral 1 4%
Peritajes Contables 1 4%
Auditoría Especial 2 8%
Contabilidades 2 8%
Otro 1 4%

06-Años que tiene de ejercer la profesión

30 17 18 15 13

07-¿De que industrias son sus clientes?

Comerciales 2 12%
Servicios 7 41%
Manufactureras 2 12%
Entidades sin fines de Lucro 2 12%
Gubernamentales o estatales (Alcaldías, Ministerios, Federaciones y cualquier otra entidad pública) 2 12%
Financieras (Bancos, Aseguradoras, Almacenadoras, Clasificdadoras de Riesgos, etc) 2 12%
Otro 0 0%

08-¿Cuantos son sus clientes?

25 2 10

09-¿Solo tiene Clientes en su departamento de residencia?

SI 5 71%
No 2 29%

10-¿Tiene clientes fuera de nuestro país?

Si 0 0%
No 7 100%

11-Departamento de Local de la Empresa

San Salvador 5 71%
La Libertad 2 29%
La Paz 0 0%
Cuscatlán 0 0%
San Vicente 0 0%
Cabañas 0 0%
Chalatenango 0 0%
Santa Ana 0 0%
Sonsonate 0 0%
Ahuachapan 0 0%
Morazan 0 0%
La Unión 0 0%
San Miguel 0 0%
Usulután 0 0%

Cuestionario

12-¿Que herramientas de software utiliza para documentar su trabajo?

Papeles Fisicos 7 33%
EXCEL (u otro tipo de hoja de calculo electrónica como Lotus) 6 29%
WORD (u otro tipo de procesador de palabras electrónico como WordPerfect) 6 29%
ACCES 0 0%
FoxPro 0 0%
ACL (U otra herramienta de analisis de datos) 1 5%
Otro 1 5%

13-¿Cumple con la Norma Internacional de Calidad 1?

Si 7 100%
No 0 0%

14-¿Conoce usted de algún software especializado que permita documentar la auditoría por cada tipo cliente y/o tipo de servicio prestado?

No 4 57%
Si 3 43%

15-Si la respuesta a la pregunta anterior fue SI, indique el nombre (o los nombres ) de software que conoce

No aplica porque mi respuesta a la pregunta anterior fue NO 3 43%
Otro 4 57%

16-¿Considera (O consideraría) necesario la utilización de un software que le permita documentar los servicios que presta?

Si 7 100%
No 0 0%

17-Indique los elementos que consideraria debiera incluir un software que sirva para documentar los servicios de Auditoriái

Reportes de tiempo automáticos 7 9%
Plantillas de programas 7 9%
Mantenimiento  de Clientes(Agregar, modificar y eliminar) 7 9%
Mantenimiento  de Auditores (Agregar, modificar y eliminar) 5 6%
Herramientas para pruebas especiales (Recalculo de depreciación, Retenciones de renta, etc.) 7 9%
Generacion de Estados Financieros (Balances, Resultados, Cambios en el Patrimonio y Flujo) a partir de Balanzas de Comprobacion 7 9%
Herramientas para Consolidación de Estados Financieros 4 5%
Liteatura de apoyo, incluyendo vinculos a páginas Web de entidades relacionadas con los servicios que se presten 6 8%
Estado de Progresos de los Servicios en Ejecución 7 9%
Relaciones de Ingreso/Costo en función de los Reportes de Tiempo, Honorarios pactados y el sueldo del equipo de trabajo asignado 5 6%
Control de Facturación y honorarios pactados 4 5%
Rendimiento de Equipos de trabajo 7 9%
Posibilidad de Replica (Los miembros del equipo de trabajo podrían compartirse mutuamente el trabajo efectuado) 7 9%
Otro 0 0%

18-Indique elementos que usted considere importantes que deba incluir una aplicación de software para satisfacer sus necesidades además de as mencionadas en elnumeral anterior

Ninguno Programa Amigable Posibilidad de generar Reportes comparativos (Estados Financieros) sin observacion ninguno Reportes de Avances de la Auditoría 1.- Evaluación del Control Interno con Enfoque COSO 2.- Evaluación Financiera- Ratios

19-¿Tiene internet la empresa?

Si 7 100%
No 0 0%

20-Un software de auditoría le gustaría que estuviera instalado en

PC o Laptop con acceso a internet para actualizar 6 55%
PC o Laptop sin Acceso a internet 1 9%
Web sin instalación en PC o Laptop (Por lo que el acceso sería hacia un sitio Web) 2 18%
Dispositivo movil como Tablet o Telefono 2 18%

21-¿Está satisfecho con la manera de documentar los servicios que presta?

Si 3 43%
No 4 57%

22-¿De cuanto es la inversión que ha hecho en el software que utiliza para documentar los servicios que presta?

Nada 4 57%
Menos de $100 0 0%
De mas de $100 a $300 0 0%
De mas de$300 a $800 2 29%
De mas de $800 a $1,500 0 0%
De mas de $1,500 a $2,500 1 14%
De mas de $2,500 a $5,000 0 0%
De mas de $5,000 a $10,000 0 0%
De mas de $10,000 a $20,000 0 0%
Mas de $20,000 0 0%

23-¿Esta satisfecho con la inversión en dolares que ha hecho en el software que tiene?

Si 1 14%
No 1 14%
No uso software porque uso papeles físicos unicamente 5 71%

24-¿Esta satisfecho con la manera de documentar los servicios que brinda?

Si 4 57%
No 3 43%

25-Si hubiera una nueva opción de software que le permitiera satisfacer sus necesidades de documentación de los servicios que presta a un precio razonable en relación a sus requerimientos ¿Compraría el software?

Si 6 86%
No 1 14%

26-¿En que ambiente se sentiría cómodo con un software que satisfaga sus requerimientos?

Ambiente Web 0 0%
Ambiente de PC 1 14%
Ambiente Web y de PC 5 71%
Ninguno porque solo trabajo en papeles fisicos 1 14%

27-¿Cuanto cree que sería el precio justo en una licencia por tiempo indefinido para una aplicación de software satisficiera sus requerimientos de documentación de los servicios que presta?

De $300 a $700 4 57%
De mas de $700 a $1,500 1 14%
De mas de $1,500 a $2,500 1 14%
De mas de $2,500 a $5,000 0 0%
De mas de $5,000 a $10,000 0 0%
De mas de $10,000 a $15,000 0 0%
De mas de $15,000 a $20,000 0 0%
De mas de $20,000 a $30,000 0 0%
De mas de $30,000 0 0%
Otro 1 14%

28-Si su opción fuera por un ambiente completamente Web¿Cuanto estaría dispuesto a pagar por año por la administración del servicio?

Nada porque no es mi opción el ambiente Web 1 14%
Menos de $100 3 43%
Mas de $ 100 a 300 2 29%
Mas de $300 a $700 1 14%
Mas de $700 a $1,500 0 0%
Mas de $1,500 a $2,500 0 0%
Mas de $2,500 a $5,000 0 0%
Mas de $5,000 0 0%

29-¿Cuanto estaría dispuesto a pagar en hardware que soporte una aplicación de software satisficiera sus requerimientos de documentación de los servicios que presta?

Nada 0 0%
Menos de $300 4 57%
De mas de $300 a $700 1 14%
De mas de $700 a $1,500 2 29%
De mas de $1,500 a $2,500 0 0%
De mas de $2,500 a $5,000 0 0%
De mas de $5,000 a $10,000 0 0%
De mas de $10,000 a $15,000 0 0%
De mas de $15,000 a $20,000 0 0%
De mas de $20,000 a $30,000 0 0%
De mas de $30,000 0 0%
Otro 0 0%

30-Alguna observación o comentario que desee agregar a esta encuesta en relación a cualquiera de los puntos mencionados o cualquier otro comentario adicional

Los importante es que por el manejo de informaciòn importante de clientes, deben existir garantìas y seguridad. No tengo comentarios adicionales. Ninguno

El vinculo para las encuestas es https://docs.google.com/forms/d/1h-iFlNrAdG_ymVW81XXmHsgmnn9_JkWrdhyrmsN1a0E/viewanalytics

 

Anexos:

Archivo Word con graficos ResultadoEncuesta

Archivo excel de encuestas Encuestas de Proyecto (respuestas) (3)

 

2.1) Visión

Ser reconocida como una de las mejores empresas de desarrollo y soporte de software especializados de la región y potencialmente el mundo, a través de sus servicios y de sus esmerados procesos de desarrollo y aplicación del conocimiento, técnico y legales especiales adecuado a las necesidades de la mayoría de empresas dedicadas a prestar servicios de auditoría

2.2) Misión

ARCAM S. C de C. V. existe para brindar en una amplia variedad de firmas de auditoría, innovadores  herramientas de software, promoviendo  la eficicienda y mejor calidad de trabajo; utilizando metodologías y recursos técnológicos y técnico; desarrollando  mediante la investigación tanto de herramientas novedosas y actualizadas de software como herramientas técnicas especializadas de las areas contables y de auditoría, todo consecuente con su filosofía de máxima calidad sustentada en su capacidad de crecimiento dinámico.

2.3) Valores Compartidos

  1. Compromiso con la calidad
  2. Innovacion permanente
  3. Honestidad
  4. Pasión por el trabajo
  5. Responsabilidad en el cumplimiento de metas y compromisos

2.4) Objetivos Largo Plazo (5 años).

  1. Tener por lo menos unos 200 clientes a nivel regional (Medible)
  2. Ser sustentable en el tiempo dado que no se invertirian cantidades importantes de recuros físicos.(Alcanzable)
  3. Lograr la conjunción armoniosa de varios especialistas pudiendo incorporarse como apoyo especialistas regionales en el area de auditoría y el area de desarrollo de software lo cual si bien es desafiante, se cuenta con el personal especializado necesario para alcanzar el objetivo (Desafiante)
  4. En el plazo de uno 4 años tener una herramienta dinamica y funcional que responda a los requerimientos del area objetivo que como se ha mencionado en parrafos anteriores corresponde a la contabilidad y principalmente al area de auditoría (Especifico)
  5. Una vez probada la funcionalidad a nivel local, explorar el potencial en otros mercados de la fuera de la región para lo cual sería impresindible conocer la legislación de cada mercado en particular con la finalidad de adaptarlo a sus necesidades

2.4.1) Objetivo General del Negocio:

El objetivo general del negocio es proveer tanto software especializado en el area de auditoría asi como de un mantenimiento constante a nivel técnico en el area objetivo del software asi como mejoras en la herramienta en si. Esto incluye además la administración de un sitio en la nube, donde el cliente que contrate los servicios, no tendrá necesidad de instalar el software en ninguna computadora, sino que con sus datos, tendría acceso al sitio, dandole accesos a crear usuarios, empresas, etc. dependiendo de los servicios que sean contratados.

2.4.1.1) Objetivos Específicos (áreas funcionales)

  1. Producción u operación : Tener un software desarrollado especializado por cada país de la región tomando en cuenta sus regulaciones legales
  2. Comercialización (ventas, mercadeo) : Promocionar el producto mediante reistas especializadas, a nivel redes sociales asi como promoción mediante gremios de contadores.
  3. Organizacional (capital humano) : Habrá un equipo de mejora constante e investifación de las particularidades de cada país en la región para elaborar herramientas especificas que den solucion a estas demandas
  4. Finanzas o contabilidad. :  La contabilidad y finanzas estaria siendo llevada a cabo por uno de los miembros del equipo que es especialista en el area en conjunción con los socios fundadores.
  5. Tecnología : Un sitio para administación del software en la nube (Para clientes que lo requieran ) asi como equipo  computadora con software eespecilizados incluyendo las respectivas licencias.

:

2.5) Objetivos de corto plazo (1 año).

  1. Producción u operación : Tener al menos a nivel de prototipo en un plazo de  8 meses la primera versión del software
  2. Comercialización (ventas, mercadeo) : Promocionar el producto aún en su etapa de desarrollo en un primer momento a nivel redes sociales para pasar luego a la promoción mediante gremios de contadores.
  3. Organizacional (capital humano) : Uno de los especiaistas en el area de audiotoría planteará los requerimientos del software para que los miembros del equipo de desarrollo en conjunto planteen soluciones mediante herramientas de desarrollo
  4. Finanzas o contabilidad. :  La contabilidad y finanzas estaria siendo llevada a cabo por uno de los miembros del equipo que es especialista en el area.
  5. Tecnología : Como herramientas técnologicas, fundamentalmente sería una computadora por miembro del equipo, aunque en función de la necesidad de herramientas especiales de desarrollo, se podrían adquirir licencias.

2.5.1) Objetivo general del negocio:

Desarrollo de un prototipo funcional en un plazo de unos 8 meses que pueda estar prestando servicios, aunque incialmente a nivel de demostración para mejoras en el corto plazo

2.5.1.1) Objetivos específicos (áreas funcionales)

  1. Producción u operación : Primero definir los requisitos  o los componentes del Sistema, luego en 2 o 3 meses tener un diseño del software a nivel de base de datos, procesos e interfases parra luego pasar a la etapa de desarrollo y luego tener un prototipo funcional tomando en un plazo corto estimado en 8 meses
  2. Comercialización (ventas, mercadeo) : En un primer momento complementar las potenciales funcionalidades del sofware dandolo a conocer a nivel de prototipo a nivel personal y/o redes sociales lo cual seria con el objetivo de empezar a generar cierta expectativa para que una vez sea terminado el prototipo darlo a conocer a traves de las gremiales de contadores asi como en las redes sociales u otros medios de internet. Una vez definido y corregido fallos en el Sistema si hubieran, se  hará publicidad en periódicos de circulación nacional
  3. Organizacional (capital humano): El equipo fundador se dedicará a la evaluación específica de las diferentes alternativas de desarrollo asi como de la información técnica a ser incluida en la aplicación (Desarrollo de progamas de trabajo, cuestionarios, etc. dependiendo del servicio de auditoría en plantillas).
  4. Finanzas o contabilidad. :  La contabilidad y finanzas estaria siendo llevada a cabo por uno de los miembros del equipo que es especialista en el area que al incio sería muy pequeña por lo que no se requeriría esfuerzos económicos ni de registros contables relevantes
  5. Tecnología: Contar con un equipos básicos así como herramientas de desarrollo s evaluarse tales como Aspnt C#, Javascript, Java, php, Ssql Server, oracle, etc. si bien alguanas de estas herramientas requieren licencias para uso, existen algunas versiones en las que no es necesario.

2.5.2) Pasos y esfuerzos para lograr objetivos a corto plazo

  1. Definir el rol de cada uno de los miembros del equipo
  2. Listar las características generales del software
  3. Efectuar un listado general de los requerimientos especificos del software a desarrollar con el apoyo del miembro del equipo especialista en la materia
  4. Hacer un diseño inicial a manera de maqueta de cómo se vería el producto
  5. Encuestar a los potenciales clientes identificando necesidades que pudieran no ser cubiertas inicialmente
  6. Replantear los requerimientos iniciales del software tomando en cuenta los resultados de las encuestas echas
  7. Elaborar un diseño a manera de maqueta de las funcionalidades y pantallas del software en operación.
  8. Dirigir una encuesta a los potenciales relacionando características yprecios que estarínn dispuesto a pagar
  9. Establecer los requerimientos no funcionales sobre la base de las funcionalidades determinadas y el potencial
  10. Desarrollar el software
  11. Promoverlo directamente en los diferentes gremios y atraves de otros medios de comunicación masiva

1.1- Descripción de la idea fundamental

Desarrolo de software especializado y herramientas de apoyo para administracion de trabajo de campo para firmas de auditores de tamaño pequeño y mediano en areas tales como auditorias financiera, fiscal, gubernamental, interna, integral etc. Este software podría ser comercializado como un paquete a manera de producto terminado o como un servicio que pudiere ser administado desde un sitio web, aplicandose por lo tanto en este último caso una de las últimas tendencias en cuantto a tener todo en la “mube”, es decir todo el acceso a la herramienta desde internet en función de la cantidad de usuarios que una empresa en particular contrate asi como las características especiales que se contraten.

Factores que motivan esta Idea

a)      En el área de la auditoría, y en especial de las normas internacionales de auditoría existe una norma internacional que hace referencia a que los auditores deben cumplir con ciertos niveles de calidad.

b)      El Consejo de Vigilancia de la Profesión de la Contaduría Pública y Auditoría, manda a que se cumplan estandares mínimos de calidad sustentada en la norma a que se hace referencia en el literal anterior

c)      En general, según el resutado preliminar de revision de papeles de trabajo a dictaminadores fiscales de fecha 19 de abril de 2013 del Ministerio de Hacienda, se concluye que existen muchas deficiencias en la documentación de las auditorías de caracter fiscal (Ver referencia en http://www.mh.gob.sv/portal/page/portal/ PMH/Novedades/Publicaciones_y_Boletines/Publicaciones_y_Bolet%EDnes_Reforma_Renta/Presentacion_evidencia_de_la_VOT_por_dictaminadores.pdf)

d)     La evidencia empirica indica que la mayoría de los auditores documentan escasamente el trabajo realizado tanto a nivel de dueños de las firmas como del personal a cargo,

e)      Si bien en las grandes firmas de auditoría de nivel mundial, existe un software especializado para propositos similares a los planteados, estos responden en primer lugar a líneas de trabajo que no necesariamente responden a las particularidades y/o regulaciones locales.

f)       En el mercado local no hay una herramienta como la que se pretende realizar con 3 cualidades que se pretende tenga el producto  1 )Especialización técnica, 2) Actualizaciones permanentes según cambios en regulaciones legales y 2) Bajo costo.

g)      Además el software que desarrollado por estas firmas internacionales al ser especializado, su potencial costo hace que las pequeñas y medianas empresas.

Ventaja competitiva sostenible (VCS)

El equipo de trabajo que conforman sus miembros cuentan con el conocimiento necesario en 2 areas fundamentales que son:el conocimiente  a) técnico del area de enfoque (Auditoria y contabilidad) que conforman lo que seráin los requerimientos funcionales y b) herramientas de desarrollo adaptable a diferente tipos ambientes(Requerimientos no funcionales)

Como se mencionó en el apartado anterior, los cambios en las regulaciones legales y la cada vez mas creciente necesidad de mejorar la calidad de los servicios de auditoría, son factores que pueden haeer sostenible el proyecto en el tiempo.

1.2- Tipo de negocio

A esta fecha, este tipo de negocio está en etapa de constucción, pues solamente se cuenta con el conocimiento técnico del area objetivo (auditoría) asi como de potenciales herramientas de desarrollo. El origen del capital sería privado al nivel de micro empresa en sus inicios y el giro fundamental de esta empresa es la prestación de servicios a traves de una herramientas especializada y dinámica tanto a nivel técnico (Especialización del area objetivo) como en funcion de la evolución de las herramientas de desarrollo.

Factores claves para el éxito del nuevo negocio.

  • Factores críticos de éxito, oportunidades de crecimiento:
    • Conocimiento técnico especializado del area objetivo (Auditoría)
    • Conocimiento de la herramientas de desarrollo
    • La existencia de normas del area objetivo que requieren ciertos estandares mínimos de calidad
    • Competencia escasa si la hubiera
  • Nombre del negocio  ARCAM, SC DE C. V.
  • Logo del negocio  :

Logotipo

  • Lema publicitario o eslogan  :

“La calidad y eficiencia de nuestro software son nuestro principal compromiso”

 

1.3- Productos o servicios a ofrecer

Los productos principales a ofrecer son los siguientes:

a) Desarrollo de un software de apoyo para administracion de trabajo de campo para firmas de auditores de tamaño pequeño y mediano

b) Herramientas de software de software para aplicaciones principalmente en el area de auditoría sean estas de tipo financiera, fiscal,  gubernamental, interna integral

c) Asesoría en el uso de las herramientas a desarrollarse.

d) En el mediano plazo tambien servicios de administración con el software en la “nube” como se le llama a las ultima tendencia de tener tanto las herramientas de aplicación como los datos en internet.

Los sustitutos de este producto no son mas que las técnicas actuales de documentación de los trabajos de auditoriía que son basicamente manuales o con uso de paquetes de uso general (Word y Excel principalemente)

Un ejemplo de una de las pantallas de como se vería el producto es el siguiente:

Prototipo pantalla

Innovación o diferenciación

El producto que se ofrece, en el sentido del uso de la herramienta, es nuevo, pero al mismo tiempo tiene la característica que es dinámica en el sentido que tanto la tecnología como el conocimiento especializado del area objetivo (Auditoría) tendrían una evolución en el tiempo, por lo que los procesos de auditoria tenderían a mejorarse notablemente, permitiendo al mismo tiempo un mejor control por parte de los dueños o supervisores de los trabajos que desarrollen los auditores.

Lo que podría reducir afectar dependencia de este producto podría ser en por una parte el acceso a internet, la plataforma en que pudiera instalarse (Windows, Linux, Android,e tc) asi como el costo potencial que pudiera tener esta herramientas en funcion de sus caracteristicas y mercado

Funcionamiento del producto principal

Basicamente sería un software que en primer lugar identifique al usuario que podría ser un auditor de campo, un supervisor o socio principal de la firma, luego en funcion de las asignaciones que se definan podría optar por cargar la plantilla de trabajo de la empresa en la cual desarrollaría la auditoría (Financiera, fiscal, gubernamental, etc.) Luego, una vez cargada la plantilla, desarrolla su trabajo documentandolos en las formas o papeles de trabajo (A manera de lista de revision o instrucciones a ejecutar). La herramienta identificaría la hora de inicio y finalización asi como el trabajo efectuado en que empresas, etc. lo cual serviría para que automáticamente pueda generar un reporte de tiempo Además esta herramienta obligaría a que fuera revisado el trabajo, lo cual se haría mediante un mecanismo similar, el cual podría ser monitoreado por la máxima autoridad en una firma de auditoría como es el socio responsable.

1.4- Mercado potencial

El mercado potencial son las firmas de auditoría de tamaño micro y pequeñas ampresas, aunque potencialmente las empresas tamaño mediano.